Le Pricing dynamique augmente votre CA de 3 à 5%
Le pricing dynamique fait encore peur à beaucoup d’entreprises. Pourtant, celles qui l’adoptent remplissent mieux...
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Depuis le Covid, l’hôtellerie de plein air accélère l’adoption du Revenue Management. Le pricing dynamique, favorisé par une clientèle loisir en direct, s’impose comme un levier clé. Le secteur s’équipe, se forme et innove rapidement.
La gestion des capacités, fluctuantes sur un parc mixte locatif et emplacements, reste un défi majeur, avec une segmentation parfois inflationniste des mobil-homes. L’été, qui génère 80 % du CA, concentre les enjeux, tandis que la montée en gamme du secteur ouvre de belles opportunités de valorisation de l’offre.
Leader dans l’HPA, Revbell accompagne les acteurs avec pédagogie : lancement RM, maîtrise des stocks et prix initiaux, formation, management intérim et déploiement de notre RMS, référence du secteur.
Le secteur continue sa consolidation, offrant de belles opportunités aux grandes enseignes. De nombreux acteurs indépendants et familiaux, moins familiarisés avec le RM, doivent être intégrés. La montée en gamme attire une clientèle CSP+ en recherche de bien-être et de reconnexion avec la nature.
40 %
Indice de maturité
50 %
Indice de déploiement
80 %
Indice de potentiel
Ce que j’apprécie avec le RMS Revbell, c’est sa capacité à offrir une vision globale tout en restant sensible aux détails. L’outil réduit le temps d’analyse, facilite la lecture des données et s’adapte à nos besoins, avec un accompagnement réactif et expert, essentiel à notre croissance.
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