[Poscast] L’humain au cœur du Revenue Management
Trop d’entreprises laissent filer des revenus parce que leurs analyses ou leurs outils ne reflètent...
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Dans le Revenue Management, la prévision n’est qu’un point de départ. Le véritable objectif est d’alimenter un moteur d’optimisation capable d’activer tous les leviers disponibles pour maximiser le chiffre d’affaires. Selon les industries, ces leviers varient, mais leur logique reste la même : trouver le juste équilibre entre taux d’occupation et prix moyen.
Certains leviers sont destinés à augmenter le volume, d’autres à améliorer le prix moyen. Tous n’ont pas la même portée et il est essentiel de hiérarchiser leur activation lorsqu’ils sont éligibles simultanément. Ce chapitre explique de manière concrète les différents types de leviers, leur fonctionnement, les outils comme le bidprice ou les arbres de décision, et les méthodes hybrides permettant de les combiner efficacement pour générer un impact maximal sur vos revenus.
→ Les leviers de volume à activer pour maximiser votre taux d’occupation sans dégrader votre revenu.
→ Les leviers d’augmentation du prix moyen et comment les combiner intelligemment pour optimiser votre RevPAR.
→ Le concept de bid price, son rôle stratégique en Revenue Management et comment l’intégrer dans votre tarification.
→ L’élasticité prix : comprendre et mesurer la sensibilité de vos clients aux variations tarifaires.
→ L’utilisation des arbres de décision et des méthodes hybrides pour affiner vos stratégies et arbitrer efficacement entre volume et prix.
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