Peut-on faire du RM sans sacrifier sa démarche RSE ?
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La gestion des groupes représente un défi particulier en Revenue Management. Présente dans de nombreux secteurs comme l’aérien, le ferroviaire ou l’hôtellerie, elle concerne aussi bien les groupes loisirs que les groupes business (« MICE » : Meetings, Incentives, Conferences & Exhibitions). Contrairement aux réservations individuelles, la demande des groupes est imprévisible, souvent irrégulière et composée de volumes variables, rendant la planification et la prévision beaucoup plus complexes.
Ce chapitre explore les spécificités des segments groupes, notamment le taux de concrétisation, qui mesure la proportion de réservations réellement transformées en revenus. Avec des taux souvent faibles, autour de 20 %, la gestion des groupes exige des stratégies précises pour accepter les bonnes demandes, optimiser les stocks et anticiper les annulations.
→ Les fondamentaux de la gestion des groupes en hôtellerie et transport.
→ La notion clé de taux de concrétisation et son impact sur le Yield.
→ Le concept de Coût de Déplacement (CDD) et ses variantes multi-inventaires.
→ Les bonnes pratiques pour accepter, modéliser et sécuriser les réservations de groupes.
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