Best Western elige el RMS de Revbell para gestionar el Revenue Management de 334 hoteles en Francia
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El Revenue Management se está desarrollando en todos los sistemas de venta de entradas: teatros, conciertos, museos, recintos deportivos. Este sector comparte retos similares a los de la hotelería (stocks, distribución) y los parques (abonos, taquilla).
Un recinto, como un teatro, puede recordar inicialmente a un hotel, con sus categorías de asientos, aunque sin habitaciones. Sin embargo, estas categorías son flexibles y pueden ajustarse. Sin estancia ni un pricing dinámico marcado, el verdadero reto está en la previsión de eventos poco repetibles.
Intervenimos en todos los subsectores de la venta de entradas: museos, teatros, estadios, karaokes, boleras… Las expectativas en cuanto a asesoramiento y herramientas de Revenue Management son altas, con un verdadero deseo de desarrollo de competencias.
Al igual que los parques de ocio, el sector está ganando en madurez. Aún se requiere un esfuerzo pedagógico para democratizar el enfoque entre el gran público, con un despliegue progresivo de las palancas de Revenue Management que favorezca la aceptación del mercado. Existen grandes perspectivas en materia de Pricing y Yield.
40 %
Índice de madurez
30%
Índice de implementación
60%
Índice de potencial
Elegimos a Revbell por su visión clara y multisectorial del Revenue Management. La fase de diagnóstico fue enriquecedora y aportó una nueva perspectiva. Junto a nuestro consultor, replanteamos nuestras estrategias e implementamos una gestión diaria eficaz.
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