Sobreturismo y rendimiento del destino: retos y soluciones
Desde hace casi dos décadas, el turismo está marcado por la aparición de un fenómeno...
Ver másSector en el que el Revenue Management está implementado desde hace tiempo, con actores bien equipados. Sin embargo, el modelo de franquicias ha limitado en ocasiones el impacto del RM, lo que convierte al sector en un ámbito con dinámicas interesantes y variadas para explorar.
El sector presenta muchas especificidades: una fuerte concentración de la competencia en zonas clave (estaciones, aeropuertos), un stock flotante con renovaciones de flotas por oleadas y un modelo tarifario complejo (duración del alquiler, paquetes kilométricos, múltiples opciones). A pesar de todo, las palancas de Revenue Management son bastante clásicas y se adaptan bien al sector.
Dado que el sector es relativamente maduro, la introducción de la RM es rápida, y el centro de atención se desplaza rápidamente a la gestión de grandes volúmenes de datos. Desplegar este enfoque es todo un reto, pero nuestra experiencia en la materia es sólida.
Frente a la intensa competencia, sobre todo de las empresas privadas de alquiler basadas en el modelo Airbnb, los actores tradicionales intensifican sus proyectos de flexibilidad para simplificar el proceso de reserva y recogida de vehículos. Un cambio inevitable, en respuesta a las elevadas expectativas de los clientes.
60 %
Índice de madurez
70 %
Índice de implantación
80%
Índice potencial
Estructuramos su GR, formamos a sus equipos e implantamos las herramientas adecuadas. Más eficiencia, más control, ingresos optimizados, sin quebraderos de cabeza.
Desde hace casi dos décadas, el turismo está marcado por la aparición de un fenómeno...
Ver másDemasiado a menudo, sus mesas aparecen como “completas”… y, sin embargo, queda potencial de ingresos...
Ver másNo se construye un RMS potente quedándose encerrado en un sector. Se construye comprendiendo la...
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