Auditoría y diagnóstico de Revenue Management

Lo que aún no ve frena su rendimiento. Nuestro diagnóstico de RM le ayuda a identificar los palancas de crecimiento ocultos analizando su estrategia tarifaria, su gobernanza y sus procesos. Benefíciese de recomendaciones precisas para obtener resultados tangibles.

¿Por qué realizar una auditoría de su Revenue Management?

Un Revenue Management eficaz transforma su rendimiento. Sin un análisis profundo, corre el riesgo de perder oportunidades clave. Nuestro diagnóstico de RM evalúa tarifas, organización y palancas, y le proporciona una hoja de ruta clara y priorizada, con recomendaciones concretas, adaptadas e inmediatamente aplicables para maximizar sus ingresos.

Las etapas de nuestra auditoría de Revenue Management

01 ·

Interview: entrevistas y análisis de documentos para mapear su organización tarifaria, sus procesos y sus desafíos operativos.

02 ·

Recopilación: Limpieza y tratamiento de sus datos clave para construir una base de rendimiento fiable y exploitable.

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Análisis: Estudio de su organización, gobernanza de precios, estrategia, Yield, distribución y restricciones para identificar los palancas de optimización.

04 ·

Presentación: Hoja de ruta clara, priorizada y directamente aplicable para impulsar su rendimiento a corto, medio y largo plazo.

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Implementación (opcional): Para garantizar el éxito de sus recomendaciones, le acompañamos en su puesta en marcha. Una implementación llave en mano para maximizar los resultados y asegurar un impacto duradero.

¿A quién va dirigida esta oferta?

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Los consejos de Revbell para la definición de la Estrategia de Pricing de Yelloh! Village, tanto durante la fase de auditoría como en el acompañamiento diario, nos han permitido aumentar la facturación, que era lo esperado, pero también experimentar con campings piloto nuevas estrategias que no habríamos osado implementar sin su experiencia.
Etienne Page Director - Yelloh ! Village

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¿Qué le falta a su estrategia de RM?

Nuestro diagnóstico de RM le proporciona un análisis preciso de sus prácticas y una hoja de ruta clara para priorizar sus acciones. Recomendaciones estratégicas, directamente aplicables.