De los modelos a las previsiones

La guía práctica del RM – Capítulo 3

La previsión está en el corazón del Revenue Management, pero a menudo se comprende mal. Esta guía le explica de manera concreta cómo construir y utilizar diferentes tipos de previsiones, cada una respondiendo a necesidades específicas: alimentar un motor de optimización, anticipar el resultado final, planificar el personal o gestionar los flujos operativos.

Descubrirá los modelos más utilizados, las buenas prácticas para generar forecasts fiables y los requisitos indispensables para integrar la previsión en su estrategia de RM. Una guía práctica y estructurada para pasar de modelos teóricos a previsiones accionables y realmente útiles para mejorar su rendimiento.

Lo que aprenderá de esta guía:

→ Introducción a la previsión y su papel clave en Revenue Management.
→ Requisitos esenciales para asegurar la fiabilidad de sus datos y evitar errores en el forecast.
→ Diferentes modelosde previsión y sus aplicaciones según sus objetivos.
→ Cómo aprovechar de manera concreta sus previsionesindividuales, de grupos y de cierre presupuestario para gestionar su actividad.

previsión

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