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Parque de ocio · Un Revenue Management con múltiples dimensiones
Los parques de ocio se encuentran en la intersección entre la hotelería y la venta de entradas. Su Revenue Management combina la gestión de billetes e ingresos adicionales del parque con la de los paquetes hoteleros asociados a las estancias, lo que plantea un desafío rico y multidimensional.
¿Cuáles son los retos del Revenue Management y del Pricing?
Los retos de pricing son fundamentales, con parques de gran capacidad que ofrecen tarifas para adultos/niños, ofertas familiares, pases y tarifas B2B. Sin embargo, los sistemas de venta de entradas siguen limitando las posibilidades. La previsión sigue siendo compleja, con una proporción importante de entradas en taquilla y sin fecha. Los paquetes de estancia presentan problemáticas similares a las de la hotelería tradicional.
Parque de ocio · La experiencia de Revbell
Revbell cuenta con una sólida experiencia en pricing, segmentación tarifaria y optimización del yield en el sector de los parques de ocio, donde el acceso a los datos sigue siendo un desafío para la mayoría de los actores.
¿Qué perspectivas tiene el sector?
La toma de conciencia ya está presente. Mejorar las herramientas de billetes, iniciar una estrategia de pricing dinámico, racionalizar la distribución y reducir las entradas sin fecha… son temas que avanzan lentamente y frenan las ambiciones del Revenue Management. Sin embargo, los proyectos están en marcha y los equipos son conscientes de los retos.
El Revenue Management en los parques de ocio
40 %
Índice de madurez
40 %
Índice de implementación
80 %
Índice de potencial
Nuestras soluciones para los parques de ocio
¿Tu parque cuenta con un Revenue Management adaptado?
Revbell acompaña a tu parque con una experiencia en Revenue Management 360°: pricing, distribución y previsión. Optimiza tus ingresos teniendo en cuenta tus especificidades y ambiciones.
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