Etiquetas electrónicas: ¿y si tu zumo de naranja costara más caro a las 19h?
¿Deberías pagar tu zumo de naranja más caro a las 19h que a las 10h...
See moreLa hostelería fue uno de los primeros sectores en generalizar la práctica del Revenue Management, una disciplina que hoy resulta imprescindible para la mayoría de las grandes cadenas y redes de franquicias.
El mercado, altamente competitivo, ofrece todas las condiciones necesarias para desplegar plenamente las palancas del Revenue Management. Sin embargo, a pesar de prácticas consolidadas, la excesiva dependencia de las OTA (Booking.com, Rate Shopper) y una gestión frecuentemente llevada por perfiles poco experimentados frenan el rendimiento, limitando el nivel de madurez estratégica esperado.
Sector clave para Revbell, con una oferta integral para todo tipo de actores: RMS, externalización, consultoría y formación. Combinando experiencia tecnológica y un enfoque humano, respondemos a las exigencias complejas del sector hotelero.
En un sector fuertemente impactado por la coyuntura económica y los eventos del calendario, las tendencias a largo plazo siguen siendo difíciles de prever. Las formas de alojamiento alternativas, el auge del teletrabajo y los cambios sociales obligan a los grandes actores a replantearse regularmente su posicionamiento (oferta de espacios de coworking, integración local, subida de gama, etc.).
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Índice de madurez
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Índice de potencial
Necesitábamos a alguien que, como nuestro consultor de Revbell, tuviera esa agilidad mental propia del Revenue Management, y eso fue muy valorado. Era fundamental que comprendiera bien el contexto y se adaptara constantemente a la situación.
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See moreMejora tu rendimiento, controla tus canales y convierte el Revenue Management en una palanca estratégica. Revbell acompaña cada día a los hoteleros más ambiciosos.