Etiquetas electrónicas: ¿y si tu zumo de naranja costara más caro a las 19h?
¿Deberías pagar tu zumo de naranja más caro a las 19h que a las 10h...
See moreSector pionero en la adopción del Revenue Management, el crucero se inspira ampliamente en la aviación, con una gestión por clases tarifarias, pricing dinámico y una organización de RM modelada según las aerolíneas.
A diferencia de los ferris, el crucero se asemeja mucho más a la hotelería: un hotel flotante donde la gestión se realiza por cabina en lugar de por habitación, con técnicas fácilmente transferibles. La previsión sigue siendo un reto clave, ya que la programación de los cruceros varía de un año a otro.
Un sector consolidado en el que desplegamos un enfoque 360° y conocimientos de alto nivel para perfeccionar, reforzar y acompañar los dispositivos ya existentes.
Impulsado por récords de pasajeros, el sector confirma su atractivo en la era post-Covid. Las flotas se modernizan y amplían su oferta de servicios, lo que abre grandes perspectivas en términos de ingresos complementarios. Al igual que en otros sectores de ocio, la tendencia se orienta hacia la autenticidad y destinos más templados.
70 %
Índice de madurez
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Índice de potencial
En Revbell encontré exactamente lo que buscaba: una experiencia de alto nivel, pragmática y adaptada a nuestro tamaño. Su acompañamiento estructurado, claro y operativo nos permitió poner en marcha acciones de alto impacto de forma inmediata e implicar a toda la empresa.
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See moreHaz que cada salida alcance su máximo potencial. Revbell te ayuda a estructurar tu estrategia de precios, anticipar la demanda y gestionar tus ingresos complementarios para una rentabilidad sostenible.